「人事評価」と「人事考課」という似たような言葉がありますが違いはあるのでしょうか？ あくまでも個人的なイメージでは「人事考課」は昔から使われてきた言葉で「人事評価」はどちらかというと最近使われている言葉のように思えます。 […]

賃金テーブルを大きく分けると「単一給」と「範囲給」の2種類があります。 「単一給」は等級別に給与の金額が決まっています。それに対して「範囲給」は等級別に決められた範囲の中で給与の金額が変動します。 単一給の賃金テーブルは […]

問題点を解決 ・人事制度を導入したとき現在で経営環境が大きく変わっている（売上規模や従業員人数が違う等） ・等級ごとの定義が明確化されていないので、等級と業務遂行能力が一致していない従業員が見受けられる ・評価基準が明確 […]

結論から言うと違います。同じものではありません。似て非なるものです。 等級と役職の違いをわかりやすく表現してみると下記のようになります。 ・等級は能力や役割、職務や成果に対する責任の大きさを定義したもの ・役職は組織運営 […]

「人事制度をつくる」 というとわかるようでわからないような感じで、要するに何をつくればいいのか？具体的にはどのような制度をつくればいいのか？がイメージできないかもしれません。 「人事制度をつくる」をシンプルにわかりやすく […]

等級制度は人事制度の根幹・骨格となる制度です。 人事制度の設計はまずここからスタートすることになります。 等級制度を明確にすることは会社だけでなく従業員にもメリットがあります。 ＜会社のメリット＞ 各等級（役職）に期待す […]

「人事制度を構築するサービスやコンサルティングの料金はいくらぐらいかかるのだろう？」 そんな疑問を持たれてる方は多いのではないでしょうか。 というわけで「人事制度　構築」「人事制度　構築　料金」でググッて調べてみました。 […]