【2021.11.2開催】30分でわかる！評価ランクの決定基準の決め方とポイント（評価制度コンサルティングの基本と実践4回シリーズ vol.1）【社労士・専門士業様向け】

【経営者様、人事担当者様向け！】人事制度を上手に運用する実務ノウハウ満載の30分勉強会シリーズ！

書籍やセミナーでは紹介していない、評価制度コンサルティングの実務ノウハウをご紹介する全4回開催の勉強会です。
2000年から一貫して中小企業向けの人事コンサルティングに従事してきた講師が、これまでに蓄積してきた現場ノウハウを包み隠さず公開します。

こんなお悩みはありませんか？

・自己評価、上司評価、部門調整などの評価に膨大な手間とコストがかかっている
・最終的に評価ランクを決定するときに評価点と連動しておらず、評価結果を本人へフィードバックできていない
本セミナーは、このようなお悩みをお持ちの方にぴったりのセミナーとなっております！

第1回　評価ランクの決定基準の決め方とポイント

評価ランクの妥当性を高める方法は２つ
評価点から評価ランクを決定したけど、しっくりこない。。といった状況を解消するためには
・評価シートの見なおし
・評価ランクの決定基準の見なおし
があります。

つまり、評価シートの見なおしだけでは解消しません。

評価ランクの決定基準は絶対基準？相対基準？
評価制度でよく耳にする絶対基準、相対基準。
絶対評価とは基準に対する度合いを評価することをいい、相対評価とは他者との比較から評価をすることと言えます。
各社員に対する評価は「絶対基準」となります。

では、評価ランクの決定は？

基本的には相対評価を用いることが一般的です。
しかしながら、ここに落とし穴があります。
相対評価をすれば、評価ランクは山なりに分布をし、ゼロサムとなります。

しかしながら、正解が正しい結果とならないのが人事制度です。
本勉強会では、評価ランクを決定する基準の決め方とポイントについて、ご紹介します。

解説① 評価ランクの決定要因は多様にする！
解説② 評価ランクの決定は合議制！？
解説③ 評価の根拠を知る！

評価ランクの妥当性を高めるために上記の内容をしっかりと社内に定着せることで、結果は変わります。
まずは、評価を処遇へ展開するための次の一歩を踏み出しましょう！

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講演者
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一般社団法人 社会人養成塾
代表取締役
猪 基史（いの もとふみ）

アパレル会社勤務後、2000年、中小企業診断士資格取得と同時にコンサルタント会社に転職。営業（販促）支援、個別対応型管理者育成、業績管理制度構築・運用といった現場実戦型コンサルティングを中心に中小企業の支援を行う。その活動の中、経営者の方針＝想いを実現させるためには従業員がやりがいを持って働ける環境を整備することが不可欠であると痛感し、会社と社員が共存共栄の関係を築ける「人事制度改革」に特化した中小企業支援を自らの専門領域として確立する。2004年に独立し、関連会社ヒューマンリソースコンサルタントを創業。「既存のノウハウ」を前提としたコンサルティングではなく「各企業の問題解決」を前提としたコンサルティングを納得のいくまで追求、実践し続けている。

<セミナー実績>
・東京社会保険労務士共同組合様主催「人事制度設計のポイントとコンサル業務の進め方解説セミナー」
・派遣の学校（株式会社プロシーズ）様主催「オンラインセミナー：第Ⅰ講座『選ばれて生き残る派遣会社になるための人事制度設計と教育訓練対』」
・日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）様主催「人事制度の提案～設計・納品までを分かりやすく解説！」
・株式会社オービックビジネスコンサルタント様主催「奉行クラウドフォーラム2020」
・一般社団法人 社労夢全国会様主催「同一労働同一賃金『人事制度セミナー』」
他多数

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セミナー開催概要
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日時　　：2021年11月2日（火）18:30～19:00
会場　　：オンライン（Zoom）
定員　　：なし
対象　　：社労士・専門士業の方
主催　　：人事パックパートナーズ
参加費　：無料

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主催者概要
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名称　　：人事パックパートナーズ
代表者　：猪 基史（いの もとふみ）
所在地　：広島県広島市安佐南区中筋1-9-6-4F
URL　　：http://www.hrs-j.com/
事業内容：人事制度構築サービス「人事パック」の開発・運営・提供

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注意事項
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同企業で複数名ご参加いただく場合、お一人様ずつのお申し込みをお願いいたします。
お申し込み後、キャンセルされる場合は事前にご連絡をお願いいたします。
イベントの内容は予告なく変更となる場合がございます。

評価制度コンサルティングについて興味がおありの方は、是非お気軽にご参加ください！