社会保険労務士法人ウィル

これまでの人事コンサルティングの課題について教えてください。

人事評価・賃金制度の構築をどの範囲までするのか、料金をいくらにするのか、どのぐらい期間をかけるのか、標準化するのが難しくて大きな課題になっていました。

人事パックを活用することで人事コンサルティングの提案のしやすさやクライアントの感触の違いなどはありますか?

人事パックは全てが標準化されているので、これまでと比較してクライアントへの提案が各段にやりやすかったです。
また、クライアントにもわかりやすかったのではないかなと思います。

アンケート形式での制度設計はどうでしたか?(わかりやすさ、導入しやすさなど)また、WEB画面での入力について、実際に使ってみての感想を教えてください。

アンケート形式で制度設計を行っていくのと、手順通りに進めていくだけで設計が完成します。
また、各業種に対応した評価項目が準備されているので、その業種の業務内容に詳しくなくても、顧客がその評価項目の中から選択するだけで進めていけるので、顧客がスムーズに選んでいくように交通整理するだけで済みます。

人事パックをクライアントに導入した感想や、今後人事パックをこんなふうに提案していきたいという目標を教えてください。

今後、助成金もからめて顧問先をはじめ多くの中小企業に導入をして、当事務所の主幹業務として取り組んでいきたいと考えています。
クライアントによっては人事パックの範囲を超える要望も出てくる場合がありますが、まずは人事パックを導入してもらい、別途運用サポートを依頼していただくことで、運用しながら対応していきたいと思います。

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